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張立春 專 欄

簡 介

     張立春 江蘇移動通信有限責任公司客戶服務中心副總經(jīng)理

      現(xiàn)任江蘇移動通信有限責任公司客戶服務中心副總經(jīng)理,先后就職于市分公司工程建設(shè)部經(jīng)理、網(wǎng)絡維護部經(jīng)理、市場經(jīng)營部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職,對電信行業(yè)的網(wǎng)絡技術(shù)、市場經(jīng)營、客戶服務有較為全面的理解。

      中國移動通信集團《客戶服務中心運營管理規(guī)范》的執(zhí)筆人,《中國移動客戶服務中心運營管理規(guī)范》對中國移動客戶服務中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、服務策略、流程管理、人力資源管理、現(xiàn)場管理、知識管理、質(zhì)量管理、運營績效指標10個方面作全面系統(tǒng)的規(guī)范,明確了中國移動客戶服務中心未來的發(fā)展方向和實踐方案。在編寫過程中,完成了全國范圍的現(xiàn)場調(diào)研、相關(guān)人員訪談、多次的內(nèi)部討論等大量細致深入的工作,對中國移動客戶服務中心的情況進行了比較全面的了解和分析。熟悉國內(nèi)外包括COPC、SCP等在內(nèi)的主要呼叫中心標準體系。

     具有完善的知識結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)主要研究領(lǐng)域為客戶服務管理、流程管理,人力資源管理以及組織文化建設(shè)。

     Email:zhanglc@china.com

 
主要文章

  江蘇移動張立春:如何保持管理者的卓越狀態(tài) 張立春 2009/109/22
  “淮安呼叫中心管理模式探秘”系列報道一 張立春2009/02/13
  如何有效建立“流程型”組織 之四 張立春 2006/09/11
  如何有效建立“流程型”組織 之三 張立春 2006/09/11
 

如何有效建立“流程型”組織 之二 張立春 2006/08/30

 

如何有效建立“流程型”組織 之一 張立春 2006/08/18

  流程與組織能力 之四 張立春 2006/08/18
  流程與組織能力 之三 張立春 2006/08/15
  流程與組織能力 之二 張立春 2006/08/11
  流程與組織能力 之一 張立春 2006/08/09
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